Die beste Beschreibung für den Bundesverband Managed Care (BMC) liefert beim Jahresempfang Vorstandsvorsitzender Lutz Hager: „Think positive – think BMC.“ Ein guter Einstieg für das erste gesundheitspolitische Event in der Hauptstadt nach der Sommerpause.
Und der Zollpackhof ist an diesem lauen Sommerabend gut gefüllt. Zahlreiche Akteure der 230 BMC-Mitglieder sind gekommen, um bei deftigem Essen und verschiedenen Getränken die derzeitige Initiativen und vor allem Innovationen zu diskutieren, sich darüber zu amüsieren und dabei so manche Idee zu formulieren.
Denn dafür steht der BMC – neue Strategien und Konzepte für die Gesundheitsversorgung entwickeln; über die Grenzen der eigenen Interessen hinweg. Veränderungen bewirken und anstoßen; Kooperation statt Konfrontation. Das macht den BMC aus, wie es Lutz Hager trefflich auf den Punkt bringt. „Das bringt uns weiter“, fügt er noch an.
Leichtfüßig und fröhlich klinge das, gemeinsame Themen auf den Weg zu bringen. Möglich vor allem nur dank des großen Netzwerkes BMC. Und hier sind sie alle vertreten: Arztnetze, Krankenhäuser, Krankenkassen, Pharma- und Medizintechnikunternehmen, Dienstleister sowie gemeinnützige Organisationen. Arbeitsgruppen und Hintergrundgespräche dienen dazu, Themen wie innovative Versorgungsformen, Arzneimittelversorgung oder Pflege auf den Weg zu bringen. Es darf gedacht werden – ohne Grenzen im Kopf, nur mit Vorbehalten behaftet. Und das macht wohl den BMC aus. Neue Wege gehen, unkonventionell und mit großem Elan.
Mehr wird man beim BMC-Jahreskongress davon hören, der jedes Jahr im Frühjahr hunderte von Teilnehmer nach Berlin zieht, um sich zwei Tage lang intensiv zu gesundheitspolitischen Themen auszutauschen. Die Vorbereitungen werden sicherlich schon laufen – und beim Jahresempfang erste Schwerpunkte diskutiert. Die Gelegenheit könnte nicht besser sein, um noch einmal auf den Leitspruch zu verweisen: „Think positive – think BMC.“
Fina Geschonneck
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Drei Verbände, drei unterschiedliche Botschaften – und doch ein gemeinsames Anliegen: Gegenüber der Politik lässt sich mehr erreichen, wenn man geschlossen auftritt. Wie gut das funktionieren kann, zeigte der gemeinsame parlamentarische Abend von Hartmannbund, Berufsverband der Deutschen Chirurgie (BDC) und PVS-Verband.
Eigentlich ist zum GKV-Beitragssatzstabilisierungsgesetz derzeit alles gesagt – von der Bundesgesundheitsministerin ebenso wie vom Vorstandsvorsitzenden des GKV-Spitzenverbandes. Aber Reden gehören zum Sommerfest des GKV-Spitzenverbandes nun einmal dazu. Also wurde noch einmal wiederholt, bekräftigt und gegenseitig versichert, wie wichtig Kommunikation gerade jetzt ist.
Früher saß die IT im Keller. Die Kollegen kamen eigentlich nur dann hoch, wenn der Bildschirm schwarz blieb. In der Chefetage kam niemand auf die Idee, mit der IT-Abteilung über die Zukunft zu reden. Man brauchte halt irgendein Programm und jemanden für IT-Ausfälle. Das hat sich dramatisch geändert. Heute bieten die Hersteller von Gesundheits-IT eine Brücke in die digitale Welt – mit neuen Prozessen und Formaten für die Versorgung. Ohne sie geht gar nichts. Das hat sich herumgesprochen.
